Pour les canadiens plus sympas, les vols sont directs et les billets sont low cost à 500 dollars US avec 6 heures de vols environs! C est le nouvel eldorado de la martinique!!C'est un marché de 30 millions d habitants envrions avec 10 milllions de francophones!!!
Soit la moitié de la france!!!
:dro5:
Sincèrement, je fais de la location saisonnière....
Et la demande explose pour moi ,je n ai jamais eu autant de demandes avant....Même en basse saison...
J'avoue quand même que je n avais plus de demandes depuis la crise internationale et aussi depuis la grève du 5 Février...
je suis donc devenu plus exigeant et je me suis aligné sur ce qui se fait au niveau de la qualité au niveau international plutot que de baisser les prix, j ai augmenté la qualité pour le meme prix...
Souvent , ce ne sont que des petits détails qui font la différence...
Et tout d'un coup la demande a explosé....
Cette semaine , j ai même reçu une demande d un allemand et d un américain...
Ce qui est un exploit pour moi vu le prix du billet d'avion et le nombre d'escale que les touristes doivent faire pour venir en martinique!
Donc je ne comprends pas pourquoi les hôtels sont en crise...
il devrait en profiter pour se remettre en question..
Et sans doute que la demande explosera!
Les touristes sont devenus plus exigeants,plutot que de baisser les prix, il devrait augmenter la qualité pour le meme prix!
La martinique a tous les atouts pour réussir dans le tourisme(de belles plages, une végétation luxuriante,une excellente cuisine,le zouk,ect..)....
L avantage d etre sur une petite ile est que tout est à proximité...
Cuba,puerto rico, et st domingue n ont pas cet avantage là..
Vous pouvez être à st domingue et vivre à 200 km de la plage!!!alors qu en martinique vous serez toujours à moins de 15 km d une plage!
Bref , je n en dis pas plus!
Mais ça me fait bien rire de voire que des hotels 3 ou 4 étoiles vont mal alors que moi je ne me suis jamais autant bien porté
A+!
Les salaires sont compromis
Alicia BELLANCE France-Antilles Martinique 04.11.2009
L'étude porte sur un panel de 17 hôtels (80% des 3 et 4 étoiles de Martinique). (Photo archives/France-Antilles)
Avec un trou de 31 millions d'euros dans les comptes, certains hôteliers ne sont plus ne mesure de payer leurs salariés. Selon un rapport comptable sorti la semaine dernière, les professionnels cumulaient 14 millions d'euros de dettes fiscales et sociales au 30 septembre. Pire, le passif se creusera de 17 millions supplémentaires pour la période s'étalant à décembre 2010.
Des pleurs et des grincements de dents en perspectives. « Les hôteliers ne seront plus en mesure de procéder au paiement des salaires à partir du mois de novembre » . C'est la conclusion d'un rapport élaboré par un cabinet d'expertise comptable (cabinet Jock). Celui-ci a été établi à la demande de Ziléa (club des professionnels du tourisme) qui regroupe les principaux acteurs du tourisme en Martinique. Il a été publié la semaine dernière.
L'étude porte sur un panel de 17 hôtels (80% des 3 et 4 étoiles de Martinique) qui ont accepté de communiquer leurs données d'exploitation financière sur la période 2009-2010. Notamment l'état de leurs dettes fiscales et sociales au 30 septembre 2009, ainsi que leur plan de trésorerie prévisionnel d'octobre 2009 à décembre 2010. De quoi obtenir une photographie assez représentative de la situation de l'hôtellerie.
Et le moins que l'on puisse dire au regard de ces résultats c'est que le solde est « abyssal » .
Ainsi au 30 septembre 2009, les hôtels objets de cette étude cumulent près de 14 millions d'euros de dettes fiscales et sociales. Dans le détail, 7 millions de dettes sociales (CGSS, Assedic, Ircom et retraite cadres) et 6,7 millions de dettes fiscales (taxe professionnelle, taxe de séjour, TVA, taxes foncières...).
Selon l'étude, ces mauvais résultats sont imputables aux effets cumulés de la crise mondiale et des conflits sociaux de février 2009, mais aussi au déclin de l'activité touristique depuis la fin des années 90.
17 millions de dettes supplémentaires
Plus inquiétant. Ces dettes s'alourdiront dans les mois à venir. Mauvaise publicité des derniers mois oblige, la destination Martinique n'a plus la cote auprès des agents de voyage et des tours opérateurs. Conséquence de cette impopularité, le chiffre d'affaires attendu par les hôteliers ne permettra pas de combler le passif existant. Pire, celui-ci se creusera. Au total, c'est un montant supplémentaire de 17 millions de dettes (dont 15 millions de dettes sociales) qui s'accumulera d'ici décembre 2010.
C'est sur cette base comptable que repose la conclusion du rapport : l'incapacité pour les tenanciers de procéder au paiement des salaires. Et ce, dès ce mois-ci.
Pour information, les 17 hôtels sondés emploient 800 permanents et 239 extras. Et certains professionnels confient déjà que la solution des licenciements économiques est évoquée dans certaines structures.
- 2008-2009 : années noires
Après un sursaut de reprise sur la période 2005 à 2007, les deux dernières années 2008 et 2009 se sont révélées particulièrement catastrophiques.
L'année 2008 avait déjà été pénalisée par les événements survenus fin 2007 (cyclone Dean, dengue, séisme, chlordécone). Puis vient 2009 avec sa crise économique et son conflit social.
D'après l'Insee, le taux d'occupation moyen pour 2008 s'établit à 55% contre 60% sur la même période en 2007.
Sur ces deux années, 6 hôtels de renom, Leyritz, Kalenda-Resort, Domaine de Sainte-Marie, Anchorage, Caritan, Anse Céron, ont fermé.
Ce sont 800 chambres disparues et 500 salariés privés d'emploi.
- Les préconisations
Pour extirper les professionnels de ce mauvais pas, 6 mesures sont préconisées dans l'étude. À savoir :
Gel des dettes fiscales et sociales
- reporter le paiement des charges sociales et fiscales des années 2008-2009 au travers d'un moratoire sur 5 ans avec un différé de démarrage de 12 mois.
- reporter le paiement des charges sociales et fiscales de 2010 sur 2011.
Accompagnement du besoin de trésorerie
- prise en charge par les AGS du paiement des salaires sur les 4 prochains mois, selon un plan ad hoc à mettre en place.
- mettre en place un dispositif d'avance remboursable de la Région.
- revoir et faciliter les conditions d'accès à l'aide de la Région (aides aux entreprises en difficultés) permettant à l'ensemble du secteur du tourisme de bénéficier d'une aide de 5 000 euros par emploi maintenu.
- en parallèle de la part des hôteliers, poursuite de l'optimisation des effectifs actuels avec des réductions d'effectifs à étudier au cas par cas, recherche d'une négociation des coûts salariaux.
http://www.martinique.franceantilles.fr/actualite/economie/les-salaires-sont-compromis-04-11-2009-50093.php
Pour les canadiens plus sympas, les vols sont directs et les billets sont low cost à 500 dollars US avec 6 heures de vols environs! C est le nouvel eldorado de la martinique!!C'est un marché de 30 millions d habitants envrions avec 10 milllions de francophones!!!
Soit la moitié de la france!!!
:dro5:
Je retire ce que j' ai dit...
il y a certes des vols directs à partir de montreal vers la martinique mais à 1700 dollars aller et retour TTC!!
Donc vous voyez bien que madelaine de grand maison n'a rien fait pour l'instant!
Alicia BELLANCE France-Antilles Martinique 04.11.2009
L'étude porte sur un panel de 17 hôtels (80% des 3 et 4 étoiles de Martinique). (Photo archives/France-Antilles)
Avec un trou de 31 millions d'euros dans les comptes, certains hôteliers ne sont plus ne mesure de payer leurs salariés. Selon un rapport comptable sorti la semaine dernière, les professionnels cumulaient 14 millions d'euros de dettes fiscales et sociales au 30 septembre. Pire, le passif se creusera de 17 millions supplémentaires pour la période s'étalant à décembre 2010.
Des pleurs et des grincements de dents en perspectives. « Les hôteliers ne seront plus en mesure de procéder au paiement des salaires à partir du mois de novembre » . C'est la conclusion d'un rapport élaboré par un cabinet d'expertise comptable (cabinet Jock). Celui-ci a été établi à la demande de Ziléa (club des professionnels du tourisme) qui regroupe les principaux acteurs du tourisme en Martinique. Il a été publié la semaine dernière.
L'étude porte sur un panel de 17 hôtels (80% des 3 et 4 étoiles de Martinique) qui ont accepté de communiquer leurs données d'exploitation financière sur la période 2009-2010. Notamment l'état de leurs dettes fiscales et sociales au 30 septembre 2009, ainsi que leur plan de trésorerie prévisionnel d'octobre 2009 à décembre 2010. De quoi obtenir une photographie assez représentative de la situation de l'hôtellerie.
Et le moins que l'on puisse dire au regard de ces résultats c'est que le solde est « abyssal » .
Ainsi au 30 septembre 2009, les hôtels objets de cette étude cumulent près de 14 millions d'euros de dettes fiscales et sociales. Dans le détail, 7 millions de dettes sociales (CGSS, Assedic, Ircom et retraite cadres) et 6,7 millions de dettes fiscales (taxe professionnelle, taxe de séjour, TVA, taxes foncières...).
Selon l'étude, ces mauvais résultats sont imputables aux effets cumulés de la crise mondiale et des conflits sociaux de février 2009, mais aussi au déclin de l'activité touristique depuis la fin des années 90.
17 millions de dettes supplémentaires
Plus inquiétant. Ces dettes s'alourdiront dans les mois à venir. Mauvaise publicité des derniers mois oblige, la destination Martinique n'a plus la cote auprès des agents de voyage et des tours opérateurs. Conséquence de cette impopularité, le chiffre d'affaires attendu par les hôteliers ne permettra pas de combler le passif existant. Pire, celui-ci se creusera. Au total, c'est un montant supplémentaire de 17 millions de dettes (dont 15 millions de dettes sociales) qui s'accumulera d'ici décembre 2010.
C'est sur cette base comptable que repose la conclusion du rapport : l'incapacité pour les tenanciers de procéder au paiement des salaires. Et ce, dès ce mois-ci.
Pour information, les 17 hôtels sondés emploient 800 permanents et 239 extras. Et certains professionnels confient déjà que la solution des licenciements économiques est évoquée dans certaines structures.
- 2008-2009 : années noires
Après un sursaut de reprise sur la période 2005 à 2007, les deux dernières années 2008 et 2009 se sont révélées particulièrement catastrophiques.
L'année 2008 avait déjà été pénalisée par les événements survenus fin 2007 (cyclone Dean, dengue, séisme, chlordécone). Puis vient 2009 avec sa crise économique et son conflit social.
D'après l'Insee, le taux d'occupation moyen pour 2008 s'établit à 55% contre 60% sur la même période en 2007.
Sur ces deux années, 6 hôtels de renom, Leyritz, Kalenda-Resort, Domaine de Sainte-Marie, Anchorage, Caritan, Anse Céron, ont fermé.
Ce sont 800 chambres disparues et 500 salariés privés d'emploi.
- Les préconisations
Pour extirper les professionnels de ce mauvais pas, 6 mesures sont préconisées dans l'étude. À savoir :
Gel des dettes fiscales et sociales
- reporter le paiement des charges sociales et fiscales des années 2008-2009 au travers d'un moratoire sur 5 ans avec un différé de démarrage de 12 mois.
- reporter le paiement des charges sociales et fiscales de 2010 sur 2011.
Accompagnement du besoin de trésorerie
- prise en charge par les AGS du paiement des salaires sur les 4 prochains mois, selon un plan ad hoc à mettre en place.
- mettre en place un dispositif d'avance remboursable de la Région.
- revoir et faciliter les conditions d'accès à l'aide de la Région (aides aux entreprises en difficultés) permettant à l'ensemble du secteur du tourisme de bénéficier d'une aide de 5 000 euros par emploi maintenu.
- en parallèle de la part des hôteliers, poursuite de l'optimisation des effectifs actuels avec des réductions d'effectifs à étudier au cas par cas, recherche d'une négociation des coûts salariaux.
http://www.martinique.franceantilles.fr/actualite/economie/les-salaires-sont-compromis-04-11-2009-50093.php
Avec 7500 euros par chambre de subvention, je pense que le tourisme sera relancé dans l outremer....!
Investissements éligibles
Investissements éligibles
Travaux de rénovation d'hôtels.
Conditions d'attribution
Conditions d'attribution
Les travaux de rénovation ouvrant droit à l'aide devront :
- Concerner des hôtels construits depuis plus de 15 ans ;
- Être réalisés directement par l'exploitant de l'hôtel ;
- Avoir fait l'objet d'un agrément du ministre chargé du budget.
Bénéficiaires
Bénéficiaires
Ensemble des hôtels, quelle que soit leur taille, mais uniquement pour leurs
100 premières chambres.
Territoires éligibles :
- Départements d'outre-mer,
- Mayotte,
- Saint-Martin,
- Saint-Pierre-et-Miquelon.
Montant
Montant
Aide dont le montant sera déterminé par décret, après consultation des professionnels locaux, en fonction du classement de l'hôtel.
Ce montant ne pourra excéder 7 500 € par chambre à rénover dans la limite de 100 chambres.
Pour chaque établissement, l'exploitant ne pourra prétendre qu'une seule fois au bénéfice de cette aide.
http://www.aides-entreprises.fr/repertoiredesaides/aides.php?e=NDU1OA==
Finalement,je suis d accord pour dire qu il y a des hotels de qualité en martinique....
ceci dit, je pense que cela ne suffit pas...Je suis persuadé que si le tourisme ne fonctionne pas en martinique et qu il est en crise c est parce qu il ne répond pas à l exigence du tourisme d aujourd hui...
avec internet , le touriste est devenu plus exigeant,il est plus difficile de le duper...tous les petits détails comptent...
ma mère par exemple, si elle a réservé un hotel et qu elle voit la moindre trace de poussiere en passant son doigt sur un meuble alors son séjour sera gaché et elle fera de la très mauvaise pub pour cet hotel...
La destination martinique n est sans doute pas mauvaise mais la martinique subit tout simplement la concurrence des pays voisins qui ont mis la barre très haute et meme de la concurrence mondiale qui fait tout simplement mieux que nous...
Laissons les hotels antillais faire faillite!!
Je rappelle juste qu au début des années 90 , il y a avait 500 000 touristes de séjours pour 3000 chambres dans les hotels...
en 2009,nous avons toujours 500 000 touristes de séjours pour 9000 chambres d hotels!!!
En 1998 , quand on a eu un millions de touristes, sur ce millions de touristes ,il y avait toujours 500 000 touristes de séjours, les 500 000 touristes de croisières ne rapportent pratiquement rien...
C est le tourisme de séjours qui rapporte 95% du chiffre d'affaire du tourisme!!
Le nombre de chambre a triplé à cause de la défiscalisation!!
On a construit des hotels partout alors que le marché n'est pas extensible indéfiniment..!!
LA MARTINIQUE EST EN SURCAPACITE DE CHAMBRES!!!
On parle d aider les hotels, mais laissons les faire faillite BON SANG!!!
il n y a pas à manger pour tout le monde!!!
il faudrait que la martinique attire 1,5 millions de touristes de séjours pour que tous les hotels mangent à leur faim!!
Ce qui est de la pure utopie de nos jours!!
Laissons ce marché se réguler tout seul et arretons de le subventionner à perte!!!
Gardons nos sous pour faire des trucs plus intelligents!
Les plus mauvais hotels feront faillite et les meilleurs resteront!!
Comme ça C CLAIR!!!
Pour sauver le tourisme aux antilles, il faudrait réfléchir à un sytème de service minimum, de façon à ce que quand un touriste vienne aux antilles, que ses vacances ne soient pas gachées par les grèves...
Souvent les touristes économisent toutes leur vie pour venir aux antilles...Vu que c est cher...
C est bon, la crise est terminée aux antilles!!
les touristes reviennnent!!
Martinique
Aujourd'hui - 12:08
Par Maïté Koda, envoyée spéciale en Martinique
TOURISME. La Martinique veut y croire
Le tourisme en Martinique est dans une mauvaise passe. Le plan de relance du comité de tourisme et les mesures gouvernementales tentent d'enrayer la tendance.
L'opération est lancée depuis juin. Un « appel à l'aide », c'est ainsi que Madeleine de Grandmaison, présidente du Comité Martiniquais du Tourisme (CMT) qualifiait le plan de relance du tourisme sur l’île.
"Dispositif de soutien "
Ce n'est donc pas un hasard si Marie-Luce Penchard, ancienne secrétaire d'Etat devenue depuis peu ministre de l'Outre-mer a choisi la Martinique comme première destination après sa nomination. Hervé Novelli, secrétaire d'Etat au Tourisme était à ses cotés. Au delà des questions sur la consultation concernant un éventuel changement de statut de l’île, la ministre a tenu à rencontrer les acteurs bénéficiaires des 137 mesures pour l'Outre-mer, présentées par le président Sarkozy le 6 novembre.
Des coups de pouces pour le tourisme aux Antilles ont été particulièrement évoqués. Un « dispositif de soutien » va donc être mis en œuvre afin d’ « accompagner les acteurs du secteur dans leur effort de réhabilitation de l'image de la destination, de formation des personnels et de modernisation de l'offre hôtelière », expliquait alors Nicolas Sarkozy citant entre autres, la création de chèques-vacances, bonifiés si dépensés en Outre-mer, l'assouplissement du régime des visas pour les touristes en provenance des îles voisines ou encore un moratoire d'un an sur les charges patronales.
Dans les faits, la Martinique, à l'instar des autres départements d'Outre-mer attend beaucoup de ces mesures. Par ailleurs, sur le plan local, le Comité martiniquais du tourisme, s'active depuis plusieurs mois pour tenter de redorer le blason de l’île aux fleurs.
Dégâts limités
Des actions qui, petit à petit, portent leurs fruits. « Le flux a repris, assure Madeleine de Grandmaison. Nous avons perdu 36 000 croisiéristes pendant la grève. Au deuxième trimestre nous avons enregistré des très fortes baisses mais le dernier trimestre enregistre une augmentation des fréquentations. »
Le comité visait les 500 000 touristes par an. Objectif atteint en 2005. "En 2007 on en comptait 534 000 et 503 000 en 2008. Nos projections pour la fin de l'année nous conduisent à estimer à 465 000 le nombres de touristes en 2009. ", explique la présidente du CMT. Si l’économie du secteur n'est pas remise à flot pour autant, la crédibilité de la destination semble en partie retrouvée. En 2010, l'optimisme et la ténacité des acteurs du tourisme seront indispensables pour effacer les stigmates de ces dernières années.
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